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Controlling Center

Aus den Zahlen von gestern das Budget von morgen.

Sehen, wie viel Geld frei ist. Es gezielt freigeben. Und im Blick behalten, wohin es fließt.

Budget November

Beispiel

Frei verfügbar

9.000 €

Bank 18.400 € · Eingänge 6.200 € · feste Kosten und Steuer −13.600 € · Reserve −2.000 €

  • Einkauf2.140 € von 3.000 € frei
  • Projekte450 € von 2.500 € frei
  • Marketing980 € von 1.500 € frei
  • Rücklage2.000 € von 2.000 € frei
Freigegeben: Messestand 1.200 €Beantragt: Software 300 €

Ein Kreislauf statt vier Tabellen

  1. 1

    Buchführung

    Die Zahlen kommen aus dem Financial Office.

  2. 2

    Budget

    Das Portal rechnet den freien Rahmen vor.

  3. 3

    Freigabe

    Geld fließt in Projekte, Marketing und Einkauf.

  4. 4

    Plan gegen Ist

    Das Cockpit zeigt, was daraus wurde.

Cockpit

Wo stehen wir? Die letzte abgeschlossene Periode auf einen Blick.

  • Umsatz, Kosten und Ergebnis gegen die Vorperiode
  • Bank und Kasse, offene Forderungen und Rechnungen
  • Plan gegen Ist je Topf
  • Die größten Lieferanten

Budget

Was können wir ausgeben? Das Portal rechnet es aus Ihrer Buchführung vor.

  • Freier Rahmen Zeile für Zeile erklärt
  • Töpfe für Einkauf, Projekte, Marketing, Rücklage und eigene
  • Vorschlag aus der Vorperiode
  • Monat, Quartal oder Jahr

Freigaben

Wofür geben wir es aus? Jede Ausgabe mit Person, Zeit und Zweck.

  • In Projekte investieren: Budget im Projektmaster
  • Marketing-Budget je Kanal mit Warnung bei 80 %
  • Offene Rechnungen bezahlen, mit Skonto-Hinweis
  • Vier-Augen-Prinzip auf Wunsch

Bestellungen

Bestellen auf dem Weg, den der Lieferant nutzt.

  • E-Mail, Kundenportal, Telefon oder PDF
  • Fortlaufende Bestellnummern
  • Rechnung zur Bestellung mit Abweichungshinweis
  • Zahlungsziel und Skonto je Lieferant

Verbunden mit allen Bereichen

Das Controlling bucht nie selbst. Gebucht wird weiter nur, was ein Beleg belegt.

Wissen, was Sie ausgeben können.

Kostenlos anlegen, Kontoauszug einlesen, Budget ansehen.