Controlling
Aus den Zahlen von gestern das Budget von morgen.
Sehen, wie viel Geld frei ist. Es gezielt freigeben. Und im Blick behalten, wohin es fließt.
Ein Kreislauf statt vier Tabellen
- 1
Buchführung
Die Zahlen kommen aus dem Accounting.
- 2
Budget
Das Portal rechnet den freien Rahmen vor.
- 3
Freigabe
Geld fließt in Projekte, Marketing und Einkauf.
- 4
Plan gegen Ist
Das Cockpit zeigt, was daraus wurde.
Cockpit
Wo stehen wir? Die letzte abgeschlossene Periode auf einen Blick.
- Umsatz, Kosten und Ergebnis gegen die Vorperiode
- Bank und Kasse, offene Forderungen und Rechnungen
- Plan gegen Ist je Topf
- Die größten Lieferanten
Budget
Was können wir ausgeben? Das Portal rechnet es aus Ihrer Buchführung vor.
- Freier Rahmen Zeile für Zeile erklärt
- Töpfe für Einkauf, Projekte, Marketing, Rücklage und eigene
- Vorschlag aus der Vorperiode
- Monat, Quartal oder Jahr
Freigaben
Wofür geben wir es aus? Jede Ausgabe mit Person, Zeit und Zweck.
- In Projekte investieren: Budget im Teamwork
- Marketing-Budget je Kanal mit Warnung bei 80 %
- Offene Rechnungen bezahlen, mit Skonto-Hinweis
- Vier-Augen-Prinzip auf Wunsch
Bestellungen
Bestellen auf dem Weg, den der Lieferant nutzt.
- E-Mail, Kundenportal, Telefon oder PDF
- Fortlaufende Bestellnummern
- Rechnung zur Bestellung mit Abweichungshinweis
- Zahlungsziel und Skonto je Lieferant
Verbunden mit allen Bereichen
- AccountingZahlen, offene Posten und die Zahlungsliste.
- TeamworkFreigegebenes Geld wird Projektbudget.
- MarketingMarketing-Budget gegen echte Werbekosten.
Das Controlling bucht nie selbst. Gebucht wird weiter nur, was ein Beleg belegt.
Wissen, was Sie ausgeben können.
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